Менеджмент
Центр делового развития "Профи-Карьера" занимается организацией и проведением бизнес-тренингов и семинаров по менеджменту. Семинары проводятся для руководителей предприятий и подразделений, менеджеров по персоналу и сотрудников кадровых служб.
В данном разделе приведены статьи по организации обучения менеджменту.
Сейчас почти каждая фирма желает иметь в своем штате тренинг-менеджера, а в крупных компаниях имеются свои учебные центры.
Для того чтобы высшее руководство было готово рассматривать обучение в числе ведущих приоритетов, обучение должно быть полезным как для всей организации, так и для отдельных работников. Отношение высшего руководства к обучению персонала в значительной мере связано с пониманием того, какие выгоды получает в результате организация и какие издержки она несет при обучении разных категорий работников.
Потребность в обучении руководящего состава российских предприятий сегодня стала особенно острой. Руководители - это наиболее ценный ресурс любого предприятия.
Специфика обучения руководителей определяется структурой и содержанием их профессиональной деятельности.
Единство трех компонентов - смены видения будущего, формирование лидерской культуры и построение самообучающейся организации - рассматриваются современной наукой об управлении как такие долгосрочные конкурентные преимущества, необходимые любой компании, фирме, предприятию, которые позволят выживать в любых условиях изменяющегося рынка.
Поощряете ли вы своих работников так, как они того заслуживают? Поощрение работников за хорошее выполнение работы - один из лучших способов сохранить их мотивацию и заинтересованность в работе. Для этого мы и проводим обучение менеджменту, семинары по менеджменту, организацию семинаров и проведение бизнес тренингов
Существует бесконечное число способов того, как дать высокую оценку и отблагодарить работников за хорошее выполнение работы. Многие из этих способов, если и требуют денежных затрат для их осуществления, то очень незначительных.
Результаты исследования особенностей поведения 100 действующих руководителей высшего звена. Они обнаружили ряд характеристик, общих для всех успешных топ-менеджеров.
Знание общих для всех успешных топ-менеджеров характеристик будет полезно всем, кто интересуется психологией лидерства и вопросами эффективного руководства организациями.
|
