Сертифицированный бизнес–тренер, консультант (Россия, Москва)
Корпоративные тренинги, развитие корпоративной культуры и деловых коммуникаций персонала
На настоящий момент уже более 200 тренингов.
Стиль работы:
Отличает умение чувствовать аудиторию и отдельного человека, способность «видеть картину» целиком и в деталях. На тренинге присутствует атмосфера делового азарта. На моем тренинге нельзя не работать.
Консультант и бизнес – тренер по направлениям:
Оценка персонала
Разработка и проведение обучающих программ для персонала
Технологии продаж
Мерчандайзинг
Управление персоналом и построение команд
Деловая коммуникация
Клиенты:
Flemings UCB
Международный британский финансовый холдинг с филиалами в 70-ти странах мира
ОАО «Русский продукт» (кофе RUSCAFE , чай «Бодрость», чипсы "Московский картофель",супы быстрого приготовления, моментальные каши «Скороешка». овсяные и ячменные хлопья «Геркулес», и т.п.) http://www..rusprod.ru/
ООО «Хэппилэнд» («Казанова», «Трофи», Ice Dog, Red Devil, Jaguar, Manchester, Trance)
Корпорация «Хэппилэнд» – является абсолютным лидером российского слабоалкогольного рынка с наибольшей долей брэндов в структуре федерального рынка http://www.happyland-drink.ru/
Осуществила программы обучения и развития персонала для промышленно – торговых и консалтинговых компаний: “Хэппилэнд”, “Мир виски”, “SDL – Djelfa”, “Медком-М”, “Innovate Consulting Group”, УЦ “Гермес”. Постоянно сотрудничаю с рядом московских консалтинговых агентств.
Образование:
Российский Государственный Гуманитарный Университет, Москва
Специалист искусствоведения
Московский Институт Гештальта и Психодрамы,Москва
Психолог – консультант
Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» Академии им. Плеханова, Москва
MBA Маркетинг
Государственная Академия повышения квалификации руководящих работников (ГАСИС), Москва
бизнес – тренер
Сертифицирующие программы США, России и Японии.
В арсенале тренера:
оригинальные упражнения, кейсы, методики, помноженные на креатив и хорошую работоспособность, а также поддержка надежных партнеров и семьи.
1. Открытые бизнес – семинары и тренинги:
Управление сбытом.
- Курс бизнес – семинаров для руководителей.
Клиент – ориентированность и CRM технологии сбыта.
Мотивация и стимулирование персонала современных организаций.
- Мотивация персонала, занятого в продажах.
Школа продаж
Искусство подбора персонала: экспресс – методы оценки торгового персонала.
- Источники и методы поиска. Эффективное интервью. Диагностика достоверности предоставляемой информации.
Визуальный мерчандайзинг.
Разработка /адаптация стандарта мерчандайзинга товаров народного потребления (здесь и далее ТНП) и немедицинских товаров
2. Корпоративные бизнес – тренинги:
Разработка корпоративной библиотеки тренингов «под ключ».
Школа продаж Компании. Разработка оригинальной программы Школы продаж.
Управление группой.
Проведение рабочих совещаний.
Тайм – менеджмент.
Лидерство и управление.
Коучинг и управление командой.
3. Комплексная оценка персонала
Assessment Center (здесь и далее: AC – Центр обучения и развития персонала)
Разработка модели компетенций.
Написание оригинальных кейсов[1] с учетом специфики поставленных задач.
Разработка процедуры.
Обучение экспертной группы
Проведение AC
Написание заключения
4. HR консалтинг
Разработка системы введения в должность и адаптация персонала
Разработка систем мотивации и стимулирования персонала
Оценка и аттестация персонала
[1] Кейс от англ. Case – случай из практики или бизнес – задача
Вернуться к списку "Консультанты и тренеры"
