Другие статьи по безопасности предприятий

Сергей Степнов считает, что, несмотря на бурное развитие “шпионской” техники, в утечках коммерческих секретов чаще всего оказываются виноваты сотрудники компании. Благоразумный злоумышленник не станет понапрасну тратить деньги на проникновение в компьютерную сеть фирмы, не убедившись прежде, что его усилия окупятся сторицей.

Но даже если он уверен, что секреты стоят того, чтобы потратиться на их получение, прежде все равно наверняка попытается задействовать человеческий фактор. Подкуп информированного работника или внедрение в ряды фирмы “крота”-шпиона обойдется дешевле, чем оплата взлома хорошо защищенной сети.

Очевидно, что сотрудники должны быть благонадежны и лояльны. Однако кандидат, демонстрирующий бьющую через край благонадежность уже на первом собеседовании, как раз и есть потенциальный волк в овечьей шкуре. И поэтому при приеме людей на ответственные посты лучше полагаться не только на профессиональное чутье кадровика, но и на технику. Определить истинные намерения соискателя поможет детектор лжи (он же полиграф).

Конечно, соискатель не обязан соглашаться на такое обследование. Но если он заинтересован в получении места и искренне хочет трудиться на благо, а не во вред фирме, он, скорее всего, войдет в ваше положение.

С помощью детектора можно также выяснить, нет ли в биографии вашего кандидата разных темных пятен. Вряд ли руководитель в ранге заместителя директора, довольный заработком и следящий за своей репутацией, станет добровольно шпионить в пользу конкурентов. Однако у него могут быть свои секреты, и не исключено, что для него они дороже фирменных и это окажется очень удачным поводом для шантажа.

В компании почти всегда есть сотрудники, которые пусть и не допущены к ее главным секретам, но зато неплохо осведомлены о частных секретах ее первых лиц. Конечно же, это прежде всего секретари. Причем секретарше не обязательно быть подкупленной шпионкой.

Она может разболтать маленькую тайну своего босса подружке просто по причине девичьей беспечности, а потом эта история неведомыми путями дойдет “куда надо”. И противостоять такому обороту событий сложно: не станете же вы в самом деле записывать в контракте сотрудников, что “данные о наличии любовниц у руководителей предприятия являются предметом коммерческой тайны”.

Практически у вас нет иного выхода, как нанимать в первые лица компании людей, которым нечего скрывать, а в секретари — женщин осмотрительных и неболтливых.

Впрочем, некоторые компании, подписывая с работником трудовой договор, отдельно оговаривают, что в течение некоторого времени (обычно 3—5 лет) после увольнения он не вправе наниматься в фирмы, действующие в том же секторе рынка. Есть смысл добавить в такой контракт еще и пункт о штрафных санкциях — на нарушителя можно будет подать в суд и взыскать с него убытки.

На Западе идут еще дальше: для обеспечения корпоративной безопасности предприятия сотрудники обязаны информировать службу безопасности обо всех своих романтических увлечениях. Конечно, в этом можно усмотреть нарушение права на неприкосновенность частной жизни. Однако люди обычно относятся к такой постановке вопроса спокойно, понимая, что элегантный ухажер секретарши большого босса на деле может оказаться “засланным казачком”, по вине которого компания в конце концов прогорит, а ее коллектив останется без работы.

Анастасия РОМАШКЕВИЧ

<<назад   ||   далее>>