Семинар Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации
Направление: Управление персоналом. Командообразование.
Центр делового развития "Профи-карьера" проводит подготовку и переподготовку специалистов в области управления персоналом.
Организует семинар: Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации.
Одним из важнейших аспектов, влияющих на эффективность работы персонала, является мотивация. На семинаре-тренинге затрагиваются вопросы изучения концепций и теорий мотивации, применяемых в организациях, основные подходы и этапы построения системы мотивации и стимулирования персонала в организации. Особое внимание уделено исследованию мотивационной сферы личности и работе с тестовыми методиками.
Руководство обычно настолько загружено повседневными заботами, что не видит, как самые сильные сотрудники теряют «аппетит» к работе, не находя в ней интереса.
Как построить эффективную систему мотивации и стимулирования персонала в компании. Об этом пойдет речь на семинаре-тренинге.
Цель
- Познакомить с целями и задачами мотивационного менеджмента
- Изучить основные концепции и теории применяемые в организациях
- Ознакомиться с тестовыми методиками на диагностику мотивационной сферы личности
В результате обучения слушатели
- Смогут проводить диагностику мотивационной сферы личности
- Работать с тестовыми методиками на исследование мотивационной направленности личности
- Овладеют принципами построения системы мотивации и стимулирования в организации
Программа:
- Мотивация – комплекс факторов, направляющих и побуждающих поведение личности
- Мотивационный процесс. Этапы мотивационного процесса
- Мотивация персонала как персонал-технология
- Основные сферы мотивации по Комелли
- Концепции и теории мотивации, применяемые в организациях.
- Мотивационный менеджмент
- Основные задачи мотивационного менеджмента и трудовой мотивации
- Практическое применение мотивационных теорий. Классификация вознаграждений.
- Модель индивидуальной и коллективной мотивации
- Мотивационный анализ подчиненных
- Мотиваторы. Мотивирующие факторы
- Принципы воздействия на мотивацию
- Векторы мотивации к работе
- Внутренняя мотивация: мотивация на Я на Ты, на Дело.
- Соотнесении мотивации подчиненных со стилем руководства.
- Лидерство как инструмент мотивирования.
- Методы улучшения параметров работы
- Обратная связь.
- Факторы активации
- Причины пассивности работника. Процесс потери интереса к труду.
- Экономическая мотивация. Способы экономического стимулирования
- Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей.
- Оценка персонала и ее связь с системой мотивации
- Нематериальные (неденежные методы мотивации персонала)
- Методы постановки задачи подчиненным и техники делегирования
- Передача отвественности и полномочий как мотивирующий фактор
- Управление мотивацией персонала методом Управление по целям. Метод МВО.
- SMART –метод при формулировании целей
- Определение критериев оценки эффективности труда в соответствии с бизнес-целями организации.
- Коэффициенты KPI
- Система обучения и развития персонала и связь с системой мотивации персонала
- Методики построения мотивационного профиля.
- Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации
- Связь мотивационной программы с аттестацией и оценкой персонала
- Диагностические исследования мотивационной сферы и направленности личности. Тестовые методики
Ведущие семинара-тренинга:
Григорьева Татьяна консультант по организационному развитию и обучению персонала сертифицированный бизнес-тренер..
Автор и ведущий семинара : Подшивалова Елена Владимировна Автор консультационных семинаров и тренингов для специалистов HR служб по различным актуальным вопросам в сфере управления персоналом
Другие семинары раздела "Управление персоналом"
Семинар проходит по адресу:
Г. Москва, ул. Аргуновская д 2 гостинично-офисный центр "Звездная" , офис 410 Схема проезда.
Стоимость: 12500 руб
Даты проведения:
|
