Семинар Эффективный менеджмент

Цель тренинга:

 отработать навыки, необходимые для максимально эффективного руководства

Задачи тренинга:

• Научиться определять точки выбора оптимального стиля руководства
• Применить оптимальные стили руководства в ролевых играх
• Научиться мотивирующему стилю обратной связи и постановки задач
• Оптимизировать навык проведения совещания
• Повысить компетентность делового общения и эффективность руководства

Программа семинара:

Функции управления

• Анализ и планирование деятельности.
• Организация.
• Руководство сотрудниками.
• Контроль.
• Особенности управления на разных этапах развития организации

Функции руководителя

• Стратегическая,
• представительская,
• информационная,
• межличностная,
• наставническая

Постановка задач и контроль за их выполнением

• Постановка задач.
• Как грамотно ставить задачи.
• Определение задач по схеме "Важно-срочно".
• Принятие решения о распределении задач.
• Делегирование.

Правила контроля и обратная связь

• Контроль и оценка выполнения.
• Обратная связь для персонала.
• Мотивирующая роль контроля и обратной связи.

Мотивирование сотрудников

• Материальные и нематериальные методы мотивирования сотрудников.
• Управление результатами деятельности.
• Этапы потери интереса к работе

Ситуационное руководство

• Уровни готовности подчиненных.
• Стиль руководства.
• Как грамотно ставить задачи сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности.

Проведение совещаний

• Цели совещаний,
• форматы совещаний,
• виды совещаний,
• эффективность совещаний.

Методы работы, используемые в тренинге:

Мини-лекции с использованием слайдов, работа с раздаточными материалами, деловые игры, мозговой штурм, кейс стадии, ролевые игры, видеоанализ

Авторы и ведущие семинара:

Г. Москва, ул. Аргуновская д 2 гостинично-офисный центр "Звездная"  , офис 410 Схема проезда.