Тренинг Практические методики бюджетирования и управленческого учета

Целевая аудитория

Семинар предназначен для руководителей предприятий и сотрудников финансово-экономических служб.

Форма проведения и продолжительность

Семинар проводится в форме активного обучения на основе методик и практического опыта по постановке систем бюджетирования и управленческого учета в российских компаниях.

Продолжительность

Продолжительность семинара 2 дня

Программа семинара

1. Основы управленческого учета

Перечень задач и характеристик управленческой информации. Различия между управленческой и бухгалтерской отчетностью. Основные элементы управленческой отчетности.

2. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции

Понятия себестоимость и затраты. Анализ и принципы разделения затрат. Примеры программ мероприятий по снижению затрат.

3. Основные блоки управленческого учета и отдельные финансовые документы

Структура системы управленческой отчетности. Основные финансовые документы. Их содержание, структура и назначение. Адаптация для решения управленческих задач. Примеры рабочих форм некоторых компаний.

4. Финансовые коэффициенты

Пользователи информации. Внешний и внутренний анализ. Основные группы коэффициентов. Варианты интерпретации и сравнения показателей.

5. Система финансового планирования

Задачи системы финансового планирования. Основные элементы и этапы цикла планирования. Практическая технология постановки системы планирования движения денежных средств. Примеры реализации.

6. Комплексное финансовое планирование

Перечень основных бюджетов. Их взаимосвязь в общей схеме комплексного финансового планирования. Логика коммерческого цикла. Опыт постановки некоторых компаний.

7. Автоматизация управления организацией

Краткий обзор существующих зарубежных и российских информационных систем в зависимости от масштабов и набора решаемых задач.

Автор семинара: Гурьев Д.В.

• 1999 г. активно работает в области управленческого консультирования. Более 30 проектов на различных предприятиях: торговля, пищевая промышленность, машиностроение и др.
• с 2002 г. преподает учебные курсы по управлению финансами и аналитическому маркетингу.
  В том числе в АХН при правительстве РФ по программе МВА и
  Президентской программе подготовки управленческих кадров
• с 2004 г. управляющий партнер консалтинговой компании «UCS Group»
• 2003 -2005 и.о. финансового директора в крупной торговой компании