Тренинг Практика разработки и управления инвестиционными проектами

Целевая аудитория

Семинар предназначен для руководителей предприятий и сотрудников финансово-экономических служб.

Форма проведения

Семинар проводится в форме активного обучения на основе методик и практического опыта по разработке и управлению инвестиционными проектами в российских компаниях.

Продолжительность

Продолжительность семинара 2 дня.

Программа семинара

1. Основы управления проектами

Что такое проект. Основные блоки при разработке и управлении проектами. Ключевые этапы и процессы управления проектами.

2. Формы и содержание бизнес-плана

Различные виды бизнес-плана в зависимости от целей, для которых он разрабатывается. Назначение и основные разделы бизнес-плана. Основные западные методики по разработке бизнес-планов.

3. Финансово-экономическая оценка инвестиционных проектов

Разработка финансовой части бизнес-плана. Логика построения и расчета экономической модели проекта. Основные финансовые показатели для оценки инвестиционных проектов.

4. Программные продукты для оценки и управления инвестиционными проектами

Обзор программ для расчета экономической части проекта и программ для управления проектами. Основные блоки и возможности программных продуктов.

5. Управление персоналом в проектах

Руководитель проекта. Команда проекта. Распределение ролей в проекте и координация. Роли «психологического» плана.

6. Риски проекта

Идентификация рисков. Качественная и количественная оценка рисков проекта. Мероприятия по предотвращению и реагированию.

7. Экспертиза проектов. Типичные ошибки и просчеты

Ошибки и просчеты, наиболее часто встречающиеся при разработке бизнес-плана. «Узкие места», на которые следует обратить внимание.

8. Методика оценки и расстановки приоритетов для набора проектов

Технология микробизнеспланирования на предприятии. Формирование портфеля проектов. Методика оценки и ранжирования инвестиционных проектов.

9. Разработка программ развития компании

Варианты и структура программ развития. Примеры разработки программ развития и антикризисных программ. Практическая модель прогнозирования финансового состояния.

Автор семинара: Гурьев Д.В.

• 1999 г. активно работает в области управленческого консультирования. Более 30 проектов на различных предприятиях: торговля, пищевая промышленность, машиностроение и др.
• с 2002 г. преподает учебные курсы по управлению финансами и аналитическому маркетингу.
  В том числе в АХН при правительстве РФ по программе МВА и
  Президентской программе подготовки управленческих кадров
• с 2003 г. управляющий партнер консалтинговой компании «UCS Group»
• 2003 -2005 и.о. финансового директора в крупной торговой компании