• +7 (495) 150 18 17

Управление. Менеджмент

Филиальная сеть. Системы и алгоритмы успешного управления

В программе курса: общий менеджмент филиальной сети, процессный менеджмент филиальной сети, функциональный менеджмент филиальной сети, управление сложными организационными изменениями

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Оптимизация бизнес-процессов. Управляем сложными организационными изменениями

В программе курса: классификация организационных изменений, этапы проекта оптимизации бизнес-процессов, общие подходы и правила оптимизации бизнес-процессов, методы и инструменты оптимизации бизнес-процессов и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Разработка и внедрение систем управления и мотивации с использованием личных и групповых KPI

В программе курса: декомпозиция KPI, применение KPI в различных системах менеджмента, методики определения плановых значений KPI, основные мотивационные модели менеджмента и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Практики регулярного менеджмента

В программе: целеполагание, постановка эффективных задач, визуальное управление, делегирование полномочий и эффективный контроль, обратная связь сотрудникам, управление совещаниями и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Тренинг: Навыки эффективного управления

В программе тренинга: роли, функции, обязательные компетенции современного руководителя, технологии постановки задач, эффективное целеполагание, тайм-менеджмент, контроль исполнения решений

  • Москва
  • 2 дня 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
  • 24.04-25.04.2024
  • 20.11-21.11.2024

Эффективное управление проектами

В программе курса: планирование работ в проекте, поиск решения проблем в работе, выстраивание партнерских отношений, взаимодействие с коллегами, подрядчиками и заказчиками и др

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Семинар: Процессное управление. Основы описания бизнес-процессов. Оптимизация и регламентация

В программе семинара: процессное управление, выделение бизнес-процессов, описание и регламентация бизнес-процессов, реинжиниринг БП, анализ, оптимизация и ключевые показатели бизнес-процессов и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Семинар:Тайм менеджмент. Управление временем, задачами и результатами.

В программе: основы эффективного планирования, гибкие/жесткие задачи, критерии срочности и важности, расстановка приоритетов, воры времени и способы их минимизации, электронные планировщики и to-do листы, работа на удаленке и др.

  • Москва
  • 8 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
  • 25.04-25.04.2024
  • 21.11-21.11.2024

Финансы для менеджеров

В программе: финансовый менеджмент, фин. и упр. учет, отражение результативности и эфф-ти (KPI,BSC), принципы построения фин. службы предприятия, отчет о движ. ден. средств, прибылях, убытках; анализ фин. отчетности, пирамида Дюпон и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Семинар: Разработка стратегической модели развития: Стратегический анализ. Планирование и контроль

Цикл стратегического планирования. Стратегические цели. Критериальная база. Стратегический анализ. Корпоративная и бизнес-стратегия. Контроль

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Семинар: Бережливый офис

В программе: системное мышление, системность, структурированность мышления и действий, анализ информации, навыки планирования, контроля, решение проблем, принятие решений, навыки групповой работы, навыки управления изменениями

  • Москва
  • 8 академических часов
  • Семинары и тренинги
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Разработка и внедрение Системы Сбалансированных Показателей (ССП)

В программе: система сбалансированных показателей, стратегическая карта, подсистемы ССП и их взаимосвязь, стратегические цели, ключевые показатели эффективности и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Постановка бюджетирования на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности - KPI

В программе: профессиональныйный подход к управлению,учет по центрам финансовой ответственности, методология SADT,IDEF,ARIS, моделирование бизнес-процессов, методы бюджетирования,KPI,планирование и проведение проектов бюджетирования и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Регулярный менеджмент и организационный дизайн

В программе: регулярный менеджмент и системы регулярного менеджмента,организационный дизайн, управление по целям, шесть сигма, TQM, KPI, разработка и внедрение орг. дизайна, штатное расписание, групповые и индивидуальные консультации и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Описание направления «Управление. Менеджмент»

Лицензированный учебный центр «Профи-Карьера» проводит обучение по направлению «Управление организацией». Мы имеем бессрочную государственную лицензию на право осуществления образовательной деятельности. Все программы максимально адаптированы под требования профессиональных стандартов.

Наши курсы по направлению «Управление организацией» ориентированы на:

  • предпринимателей, владельцев бизнеса;
  • директоров подразделений, отделов, департаментов;
  • руководителей отделов;
  • заместителей топ-менеджеров предприятий;
  • специалистов, у которых есть персонал в подчинении.

Что дают наши семинары?

  • Теоретические и практические знания и навыки в области менеджмента.
  • Понимание целей, задач, основных принципов, методов и функций управления.
  • Умение применять методы расчета эффективности и анализа финансовой отчетности предприятия.
  • Повышение компетентности руководителей, участвующих  в разработке, внедрении  и использовании системы «бережливого  производства».
  • Навыки управления процессом бюджетирования.

Сотрудник, прошедший тренинг, сможет:

  • принимать эффективные управленческие решения;
  • создавать команду и руководить ей;
  • уверенно взаимодействовать с надзорными и контролирующими органами;
  • выстраивать плодотворные взаимоотношения с контрагентами;
  • грамотно и результативно проводить переговоры;
  • совершенствовать бизнес и внедрять передовые технологии;
  • грамотно выстраивать процесс бюджетирования;
  • внедрять основы бережливого производства у себя в компании.

Выдаваемый документ

Мы проводим курсы по направлению «Управление организацией» продолжительностью от 8 до 72 академических часов. В зависимости от продолжительности программы и ее вида, выдается сертификат или удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Кто проводит обучение по управлению организацией?

Наши преподаватели обладают большим опытом научной, практической и консалтинговой деятельности. Они являются авторами статей в профессиональных изданиях, регулярно участвуют в крупнейших российских конференциях в качестве спикеров.

Коновалов Сергей Владимирович - тренер-практик по бережливому производству. Прошел более 12 месяцев практического обучения в компании YOMO, под руководством практикующего «бывшего» вице-президента по операционной деятельности компании «Тойота». Автор тренингов практической направленности в области бережливого производства, lean-концепций, 5S.

Муталов Артур Сагадеевич - эксперт-практик в области разработки бизнес-процессов и автоматизации систем управления информацией и поддержки управленческих решений.

Панкратьев Вячеслав Вячеславович - эксперт-практик в сфере корпоративной безопасности, полковник юстиции, автор методических пособий и публикаций по безопасности бизнеса, автор и ведущий семинаров по вопросам безопасности предпринимательской деятельности.

Граник Вадим Абрамович - член ученого Совета Института информационных наук и технологий безопасности факультета защиты информации Российского государственного гуманитарного университета (РГГУ).

Мальцев Сергей Викторович - консультант по вопросам управления, руководитель проектов по постановке систем регулярного менеджмента (МВО, бюджетирование, процессный подход к управлению, BPR, KPI), руководитель проектов по постановке систем управленческого учета.

Формы проведения семинаров по направлению «Управление организацией»

В «Профи-Карьера» вы можете пройти обучение в любом удобном для вас формате:

  • Очно. Курсы проводятся в аудиториях, оснащенных современным оборудованием для комфортных занятий. Центр расположен в самом центре Москвы - м. Новокузнецкая. В пешей доступности от офиса «Профи-Карьера» находятся главные столичные достопримечательности.
  • Дистанционно. Вам не нужно тратить время на то, чтобы добраться до учебного центра. Вы и ваш персонал проходите семинары по направлению «Управление организацией» и курсы повышения квалификации в удобное для вас время. Для занятий и сдачи экзаменов нужно только устройство с доступом в Интернет.
  • Корпоративно. Обучение будет проведено на вашей территории для группы сотрудников организации.

Обратите внимание, что некоторые программы доступны только в корпоративном формате по заказу компаний.

Факты в цифрах

С 2002 года 4340 20 000 Более 25
на рынке дополнительного
бизнес-образования
клиентов,
успешно прошедших обучение
слушателей
из России и стран СНГ
программ
по управлению организацией

Мы всегда рады помочь подобрать обучение, которое соответствует потребностям вашей организации. Для получения дополнительной информации о деятельности центра звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.

Для того чтобы записаться на семинар:

  1. Оставьте заявку под заинтересовавшим вас курсом, и наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами для координации дальнейших действий.
  2. Напишите письмо на e-mail [email protected].

Отзывы

Просмотреть все отзывы

Нам доверяют обучение своих сотрудников

Просмотреть всех клиентов