Для юридических лиц:
Скидка 10% на обучение при участии 2-х человек.
Для физических лиц:
Скидка 10% от стоимости любого курса.
Вы можете вернуть 13% денежных средств через налоговый вычет.
Есть возможность оформить кредит без переплаты (рассрочку) от Тинькофф.
Для оформления рассрочки выберите соответствующий пункт при подаче заявки на обучение.
Управление проектами - это совокупность действий, которые имеют ограниченный по времени характер и общую цель по созданию продукта, услуги или любых других результатов. Управление проектами позволяет сотрудникам целенаправленно прикладывать совместные усилия для достижения поставленных целей, помогает повысить прозрачность и оптимизировать коммуникации. Благодаря развитию проектного управления компания может сократить расходы, повысить результативность, улучшить взаимодействие с клиентами.
Для кого данный курс?
- ассистенты, выполняющие административно-координационную работу
- генеральные директора компаний
- владельцы бизнесов
- руководители подразделений, департаментов отделов
- руководители команд и рабочих групп (в т.ч. удаленных)
- все те, у кого есть персонал в подчинении
О курсе
Цели тренинга:
- получить системный взгляд на организацию и проектную деятельность
- научиться искать решения проблем в работе
- научиться взаимодействовать с коллегами, подрядчиками и заказчиками
Программа обучения
Основы управления проектами
- Проектная деятельность организации
- Проект: отличительные черты от бизнес-процессов компании
- Проектная команда и ее эффективность
- Задачи куратора проекта
Планирование работ в проекте
- Что такое план в проекте?
- Диаграмма Ганта как инструмент для проектного управления
- Критический путь проекта и определение взаимосвязанных задач.
- Как избежать срывов сроков и заранее оценить риски?
- WBS проекта: декомпозируем проект до результатов на каждом этапе
- Краткий обзор современных систем управления проектами: Кайтен, Яндекс.Трекер и др.
Основы управления задачами и временем в проектах
- Золотые принципы планирования времени: что внедрить прямо сейчас?
- Умные цели: как научиться их ставить себе и помочь в этом руководителю?
- Цели по СМАРТ и методу «5 вопросов»
- Работа со списком дел. Метод Альпы
- Расстановка приоритетов. Отделяем срочное от несрочного и важное от неважного
- Резервирование времени: как не страдать от форсмажоров и срывов графика?
- Формы планирования времени. 5+ инструментов планирования рабочего времени.
- Программы и сервисы-планировщики.
- Фишки календаря Outlook для управления задачами в проекте
- Контекстное планирование в помощь ассистенту
Эффективные навыки коммуникации в проектах
- Эффективное общение: какое оно в команде?
- Каналы общения: вербальный и невербальный.
- Как собеседник считывает информацию?
- Метасообщения. Как вызвать у собеседника авторитет и доверие?
- Правила эффективной коммуникации в типичных проектных ситуациях (просьба/сообщение информации/постановка задач и др.)
- Обратная связь в коммуникации.
- Как правильно запрашивать и предоставлять обратную связь?
Как организовать диалог и донести информацию собеседнику?
- Искусство задавать вопросы. Виды вопросов и их назначение
- Управление диалогом при помощи вопросов
- Навыки работы с коммуникативными барьерами (сопротивлением, возражением)
- Приемы аргументации и убеждения.
- Как доносить информацию структурированно и понятно?
- Техника ТАП (тезис-аргумент-подкрепление)
- Речевые конструкции продающим языком «Свойство – Презентация – Выгода»
Выстраивание партнерских отношений
- Позиция Win-Win и почему она полезна для всех?
- Позиция Win-Win и почему она часто не работает?
- Как не превратить Win-Win в инструмент манипуляций?
- Как обеспечить реализацию позиции Win-Win со своей стороны и со стороны партнеров?
Документ, выдаваемый в результате обучения
Преподаватели
- сертифицированный специалист в области Learning and knowledge management (управления знаниями)
- эксперт по направлениям: управление сотрудниками и рабочими командами, тайм-менеджмент, целеполагание и постановка задач, делегирование и др.
- преподаватель в корпоративный университет «ГАЗПРОМ», РАНХиГС, НИУ ВШЭ, ВГИК
- среди клиентов: Электролюкс, Газпром Трансгаз Москва, Платежные карты "МИР" и др.
- бизнес-тренер, тренер-консультант, эксперт по обучению персонала
- более 10 лет опыта работы на управленческих должностях
- более 8 лет опыта преподавания и тренерской работы
- эксперт по направлениям: управление сотрудниками, работа с информацией, управление конфликтом, эмоциональный интеллект и командообразование
Наше расположение в историческом центре Москвы
г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1
4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города
Крутицкое подворье
Кремль
Новоспасский монастырь
Театр на Таганке
Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?
Расчет стоимости индивидуальный.
Как оставить заявку на обучение?
1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.
2. Напишите письмо на e-mail [email protected]
Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150 18 17.